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“百度”手机搜索排名会有怎样的变化

发布时间:2020-06-30 09:50:00

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作为百度O2O布局中的又一重量级棋手,百度手机的第一步是在手机上,这也意味着百度手机将在百度O2O战略中扮演更重要的角色。

巧合的是,与百度隔海相望的最近也有一个热点:Adwords快捷家庭服务频道在线。通过网页或应用程序,水电工、清洁工等家政服务人员每天都可以注册投放广告,从那里争夺与家政相关的搜索需求。搜索引擎服务转型势在必行,但移动百度和争夺o2o市场的方式确实不同。是不同还是不同?。

以关键词竞争广告为标志的第二代搜索引擎曾被认为是互联网最有效的商业模式。它以纯技术为驱动,具有互联网企业最典型的“轻资产”优势。在早期通过技术和品牌形成优势后,依靠广告会获得很大的利润。鼎盛时期,百度和95%的收入来自广告,百度超过央视成为中国最大的广告平台。

如今,搜索引擎正适应新的发展趋势,通过较长的线路布局和广泛的投资寻找新的机遇。对于人工智能等前沿技术的探索,以及不断向“重”服务业务转移,我们需要大量的前期投资。另一方面,外卖、电影票等地面服务业务不仅需要投入大量的地面推广人员,而且考虑到o2o市场的现状,还需要付出巨大的营销费用。这是每一个企业在转型过程中都会面临的现实:寻找新大陆并非一帆风顺,需要付出和承担风险,需要一蹴而就。

移动搜索作为互联服务的核心入口,不仅可以搜索信息,还可以搜索现实世界。现实世界最重要的内容就是满足人们的生活需求,因此移动搜索将朝着服务的方向发展。作为移动搜索的重要代表,移动百度转型为服务型道路具有示范意义。从移动百度过去一年的服务转型来看,这需要一个长期的高投入阶段。在过去的一年里,移动百度通过多项行动整合了多个垂直服务。同时,移动百度自身也经历了许多变化,引入了语音技术等多种方式,尝试推广服务化,使搜索更加便捷,结果更加智能化,连接服务更加紧密,目前已经取得了很大的成绩。当然,搜索引擎别无选择。无论是百度还是,还是那些仍处于观望状态的长尾搜索引擎,都会在服务的道路上越走越远。

今年7月,百度移动(Baidu Mobile)进入外卖市场,这是一次连接服务的非常艰难的探索尝试。根据易观发布的《2015年中国互联网餐饮外卖市场专项研究报告》数据,2014年中国餐饮外卖市场规模已超过1600亿元,外卖o2o营业额95.1亿元。虽然进入竞技场的品牌已经被一浪接一浪的洗牌,但市场巨大,仍然盈利。此外,百度手机还有6亿个月的寿命。在资源整合的情况下,利用搜索流量代替服务流量。如果它能为少数用户提供服务,并将其转化为实际订单,那么这桶黄金是无法估量的。另一方面,百度手机主页上增加的“生活+”一级菜单也是一个显著的升级,整合了包括电影、团购、酒店、外卖等生活服务,一英可以根据用户所在城市推荐相应的生活服务,这更符合用户的服务获取习惯。此外,百度手机搜索结果中的“直接服务”也是其服务的重要形式。用户可以通过任何关键词进行搜索,如果是服务内容,就可以在搜索结果中获得服务,如影院在线选座、购票、一键购车、取票订单等。

对服务有着不同的关注。一方面,倾向于通过广告吸引第三方服务,这是传统的方式;另一方面,的业务更具有地方特色。如今,随着美国“共享经济”市场的迅速扩张,水、电等家政市场的规模和增长速度之大,互联网行业巨头们并不羡慕。每天接受超级搜索的次数超过百万次,如何优化搜索流量资源,自然围绕着现金这个话题。因此,虽然这两个关注点不同,但仅从这一点来看,将水电行业与服务o2o连接起来的举措,与百度推出的外卖“连接人与服务”——搜索流量兑现服务流量,有着相同的出发点。

从转型的企业因素来看,相比之下,百度的服务转型更具系统性:一是收购或投资糯米、优步、民族等垂直互联网服务平台,将其服务内容整合到移动百度等应用中。二是建立自己的业务并将其分离,引入外部投资独立运营,在保持控制权的同时将其与搜索业务分离,比如百度外卖。三是推出直接平台,让第三方服务商和个人服务人员在百度注册发布应用。由此可见,百度在服务上不断做出各种尝试,并集中了整个公司的资源。百度决心要比大得多。这也取得了一些成果。例如,百度外卖在白领市场占据领先地位,在整体市场排名第三。目前,只通过“广告平台”访问服务,属于“业务驱动”,而非“业务驱动”,尚未形成系统。百度一直走在前列,有移动百度等移动时代的超级入口,也有基于移动百度的闭环o2o生态系统。

在服务方面,正以不同的方式追随百度,但最终将回归信息向服务转变的趋势。为什么两者总是走同一条路?我认为有几个原因:

一、进入状态带来进入思维。不可否认,PC搜索引擎仍然是第一入口。在移动方面,和百度也形成了自己的进入能力。有安卓、搜索、地图等,而百度有移动百度、百度地图、应用发布等服务是互联网行业的趋势。具有进入状态的玩家不会错过这个机会。每个人都想成为“服务入口”。因此,百度、等“门户网站”都会尝试服务,亚马逊、阿里巴巴、腾讯和Facebook也都在尝试,但搜索引擎门户的思维比较严肃,所以比较激进。

二、天生的连接性。腾讯等公司在移动时代提出了“连接器”等战略,但百度早前宣布将做连接。过去,百度把人和信息联系起来。2014年移动转型成功后,百度宣布了其面向服务的战略,并将其使命升级为连接人与服务。移动搜索的本质是“服务搜索者”。它不再受搜索框的限制,而是以各种所见即所得的形式帮助用户轻松查找和访问真实世界的服务。它具有与生俱来的连接能力:通过技术等手段准确把握用户需求、总供给,并与lbs、大数据等技术相结合,实现需求与供给的精确连接。

三、帮助用户解决问题的惯性。腾讯帮助用户解决社交和娱乐需求,阿里帮助用户解决购物需求,因此百度帮助用户解决生活中的问题——过去,它的口号是“百度一次,你就会知道”,它在信息层面解决了所有问题。现在实际上是“百度一次,你得到它”来满足生活的需要。这与移动互联网本身和现实世界息息相关。作为百度移动的核心,百度移动正在尝试连接所见即所得服务。

总结:服务将是搜索引擎的转型趋势,这也是它擅长的。移动搜索将成为未来的服务聚合平台,实现人与服务的互联是其新的使命。这种转型在短期内会增加投资,但从长期来看,服务市场比信息市场大几倍,具有更大的想象空间。继百度之后开始连接服务,这是服务转型趋势正确性的最有力证据。

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